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¿Tienes un equipo de alto rendimiento? 3 características que no deben de faltar |
 

¿Tienes un equipo de alto rendimiento? 3 características que no deben de faltar


No sólo se aplica a la cuestión deportiva, se aplica a la relaciones familiares de trabajo también, un equipo de alto rendimiento son alguien con los que por supuesto te gusta pasar tus días, muchos tenemos la bendición de tenerlos, sin embargo se tienen tres características  básicas las cuales vamos a abordar en detalle.

En la buena aventura todos podemos ser equipo, sin embargo cuando las cosas se ponen mal, un equipo de verdad saca lo mejor de sí

Como bien decía la abuela, «En la fiesta es muy fácil tener amigos, pero espérate a que la fiesta se ponga complicada a ver en realidad con quien te quedas». En el ciclismo de ruta es más fácil ver un ejemplo, el Multi renombrado Lance Armstrong tiene un equipo que lo apoya, todos se enfocan en que uno de ellos gane, cortan el viento, apoyan en llevar un ritmo, es decir son equipos de alto rendimiento aunque el que se suba al podio sea uno.

Son tres las características básicas que distinguen a estos equipo desde mi punto de vista son:

  1. Respeto: Pensémoslo un poco a detalle, si en un equipo no hay respeto es muy difícil de operar, en las relaciones personales se observa un poco más claro, podemos reconocer las virtudes o debilidades de nuestra pareja, pero si contamos con un profundo respeto a ellas logramos una empatía, que nos permite llevar a buen término la relación. En el trabajo pasa exactamente lo mismo, respetar el trabajo de los demás es ofrecer un voto de confianza, por supuesto que el respeto es algo que se tiene que ganar y viene como una consecuencia de varios factores, que son la actitud, aptitud y habilidades, es decir yo puedo respetar mucho el trabajo de una persona por que su actitud antes ciertas situaciones es admirable. En un mundo donde reina la inmediates el respeto es algo que no es compatible, es decir el respeto se gana en el mediano y largo plazo.
  2. Admiración: La admiración es esa cereza del pastel que al igual que el respeto se gana solo con el tiempo, en lo particular yo tengo una frase que uso con ciertas personas y es «es un voto de confianza» es decir puedes no estar de acuerdo con lo que se va a hacer pero confío en que la decisión que estas tomando nos llevará a buen puerto. En el plano personal la admiración por tu pareja es un elemento que no puede existir sin el amor, es decir, en un relación no puede haber amor sin que haya admiración, cuando dejas de admirar a tu pareja ese telón en donde esta empieza a caer, la contra parte que empieza a aparecer es la falta de respeto y es ahí donde las cosas empiezan a terminar.

    Puede haber admiración sin amor, pero amor sin admiración nunca

    En el terreno laboral la admiración también es algo que distingue a los equipos, es decir una profunda admiración permite afrontar los retos de los equipos de una manera más sana.

  3. Afecto profundo: El afecto es ese componente que se traduce en sensación, el tener un afecto profundo por alguien es la consecuencia de respeto y la admiración, cuando guardas un afecto profundo por la gente con la que trabajas tu lugar de trabajo se vuelve algo que disfrutas, algo que te da esa sensación bienestar. En las relaciones personales puede ser como ese primo que siempre te da mucho gusto de volver a ver

 

¿Existen estos tres elementos en tu equipo?

Por supuesto que desde mi punto de vista existen más elementos que pudieran distinguir a los equipos de alto rendimiento, sin embargo estos tres son algo esencial, en muchas empresas estos elementos son lo que primero falta, empresas que dicen fomentar el trabajo en equipo pero que los elementos distan mucho de estar presentes, recuerdo una empresa en la que trabaje que las juntas de revisión eran un pesadilla, en donde el director general no paraba de insultar a los asistentes, es decir no existía respeto en el equipo y como resultado la admiración era algo que no se podía pedir, es decir lo único que mantenía al equipo unido era la paga que a final de mes llegaba. U otra en donde la motivación era parte de la política corporativa, sin embargo el afecto por las personas que sustentaba la operación de toda la compañía se agradecía pagando 600 pesos a la semana, junto con una total indiferencia si llegabas o no al día siguiente a trabajar.

La coherencia en tener estas tres características es algo que da sus frutos, cuando con una persona se llegan a presentar lo que busco es hacer que se queden en mi vida, en mis proyectos, es decir

Si en algún momento las cosas se van a poner mal, escoge las personas con las que te gustaría estar

Como líder de tu equipo, de tu familia o de tu comunidad tienes la inmensa fortuna de poder decidir el equipo que puedes tener.Te dejo una conferencia de Alex Rovira donde expone un tema super interesaste que es la mirada contemplativa.

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